大学评价研究院

经济学中常用的“完美风暴（Perfect Storm）”正在席卷韩国大学。区域与首都圈大学招生需求差距、到2040年学龄人口将锐减至28万人（仅为当前招生规模的一半）、以及学费冻结导致的财务压力恶化，这三大负面因素叠加，正对大学形成难以承受的巨大威胁。

在高等教育先进国家，多元化的民间主导大学评估已广泛开展；而韩国仍主要依赖教育部主导的官方评估和一家媒体的排名，导致国内大学难以通过民间评估平台与反馈机制获得包容性创新与发展的机会。尤其是占全部大学80%的私立大学，已不得不直面可持续发展的挑战。私立大学的可持续性与地区消失和国家经济密切相关。解决与判断这一社会问题的关键，在于大学法人。 为提升品牌营销、强化大学 IPO 能力、推动法人财务健全性与治理创新及经营战略，大学评价研究院与《韩国经济日报》联合实施了 2025 INUE–韩经 大学品牌评估·大学综合评估·大学法人评估，并在 INUE 平台与《韩国经济日报》头条发布结果，通过反馈型沟通与讨论，构建了韩国首个大学/法人双评估平台，开启了大学与法人的良性循环新篇章。

对拥有医学院的韩国大学而言，大学附属医院在财务稳健与可持续性方面占据极其重要的比重。反复出现的医疗政策冲突表明，仅靠医疗界内部努力存在局限；没有公众的信任与参与，任何改革都难以实现。如今，需要一个同时兼顾合作与竞争的全新民间框架。民间主导的大学医院评估，将政府、医疗界、患者与公众连接到同一平台，构建沟通与反馈的良性循环新体系。

大学评价研究院（株）将持续推进三大行动计划——Ranker、Anchor、Healper，以实现构建大学、法人与大学医院全新良性循环体系的使命。