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最大化大学 / 法人 / 医院的品牌价值
大学·法人·医院品牌两极分化

在韩国大学(医院)社会中,中间品牌层正在瓦解,品牌两极分化现象不断加速。尤其是高端品牌大学数量减少,而低端品牌大学数量急剧增加。被称为“完美风暴(Perfect Storm)”的复合危机正席卷韩国大学。三大负面风暴叠加,对大学与医院构成难以承受的威胁。

区域与首都圈大学或医院之间的需求差距、到2040年学龄人口将锐减至28万人(仅为当前招生规模的一半)、自2009年起学费冻结导致的财务压力恶化,以及反复出现的医政冲突所暴露出的结构性与制度性问题,正在将承担“腰部力量”的中间品牌大学(医院)迅速推向低端品牌行列。

韩国社会两极分化问题的根本原因

中间层大学的瓦解使培养健康而优秀的青年人才变得更加困难,并将加剧韩国社会的收入与就业两极分化。这也将成为大学通过良性竞争引领地区社会、迈向世界一流大学的重要障碍。

品牌两极分化会干扰学生在高等教育第一阶段——大学选择过程中的教育愿景形成,并对企业的人才选拔造成重大限制。最终,两极分化的恶性循环将从高等教育蔓延至国家经济,而摆脱这一困境将变得越来越困难。

在反复的医政冲突之后,患者与公众对大型大学医院的信任降至低谷。多项调查显示,大多数国民认为无论是政府还是医疗界,都未将患者置于首位。区域与必需医疗服务反而恶化,全国患者集中涌向首尔的大型大学医院。要解决首都圈集中与地区医疗空白并存的两极分化问题,亟需民间的创造性参与与监督。

构建民间主导的良性循环体系

优化国内大学评估模型的努力持续进行。尽管教育部的评估与某媒体的大学排名仍在继续,但通过实时评估平台、透明方法以及沟通与反馈构建良性循环体系仍任重道远。

目前韩国的医院评估仅有政府(HIRA)的评估,缺乏民间(患者)主导的评估。解决医疗系统问题需要从患者视角重新审视并改进服务水平。反复的医政冲突表明,排除患者声音的政策存在明显局限。因此,医疗改革需要从供给方中心转向以患者与公众为中心的评估与政策反映的范式转变。

大学评价研究院(株)将以民间主导的大数据评估模型与 AI 咨询解决方案为核心,构建实时数字平台,在大学、法人与大学医院之间建立新的良性循环体系,发挥社会引领作用。

积极推动品牌价值提升

英国 QS 与 THE 每年发布的世界大学排名备受关注,但其评估模型并非最优,过度依赖声誉调查与研究成果权重,并对采用英式体系的地区给予更高评价。尽管如此,国内大学仍不得不为提升全球排名付出巨大努力。

Newsweek 与 Statista 自2019年起发布世界最佳医院排名,但其对同业调查的过度依赖限制了可信度。然而,作为全球唯一的医院排名,国内大型大学医院仍全力以赴争取更高排名。

因此,大学评价研究院(株)将开发符合全球标准的大学 / 法人 / 医院评估模型,通过民间主导的大数据评估平台与 AI 咨询解决方案构建良性循环体系,吸引国家与社会的积极投入与关注。

代表理事 金承禹