可以说,韩国高等教育一直以来主要由私立大学引领发展。至今,私立大学数量仍接近全部大学的 80%。 然而,随着国家经济发展与社会环境的变化,近年来私立大学正面临多重危机。
国内私立大学的中间品牌层正在瓦解,品牌两极化现象不断加速。 尤其是,上位品牌私立大学数量不断减少,而必须为生存而苦恼的下位品牌私立大学数量却在急剧增加。
经济学中常用的“完美风暴(Perfect Storm)”正严重威胁着国内私立大学。 地方与首都圈大学招生市场需求差距巨大, 预计到 2040 年学龄人口将锐减至目前招生规模的一半(约 28 万人), 再加上私立大学财政困难进一步加剧, 这些因素正在迅速将曾经支撑韩国高等教育中坚力量的私立大学推向下位品牌行列。
如今,已无法回避对可持续性的思考。 私立大学的可持续性与地区消亡及经济发展密切相关, 而解决这一社会问题的关键掌握在大学法人手中。 过去由于政治与社会环境等原因,法人未能积极走到台前, 但现在正是需要主动战略与果断行动的时刻。
为引导法人的积极战略与大胆财政投入, 亟需构建以民间主导的健全大学法人评价与健康反馈为核心的社会良性循环体系。 大学评价研究院(株)的法人评价, 正是在这一现实背景下,以创造私立大学品牌新价值为使命而推进的。